2020-11-12 14:18:36
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為了提升企業(yè)整體管理水平，提高班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司企業(yè)文化，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和凝聚力。9月2日山東聯(lián)創(chuàng)新材料集團(tuán)于云門山風(fēng)景區(qū)進(jìn)行班組長(zhǎng)拓展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由山東聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)人力資源中心組織，集團(tuán)總經(jīng)理王憲東先生帶隊(duì)，財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部等多部門協(xié)同合作。
此次班組長(zhǎng)培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段：上午理論學(xué)習(xí)，下午拓展實(shí)踐。上午理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、管理地位，班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)及管理協(xié)調(diào)能力，5S管理及常用工具知識(shí)，企業(yè)成本管理及成本控制。下午拓展訓(xùn)練主要內(nèi)容包括：盲人方陣、坐地起身等多項(xiàng)協(xié)作實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)此次培訓(xùn)提升了各位班組長(zhǎng)的溝通技巧及決策能力，使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在團(tuán)隊(duì)中起到的重要影響及作用，從而督促其盡職盡責(zé)的完成本職工作。
@唐鳳：
通過(guò)上午的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我更加全面的了解了班組長(zhǎng)的職能與責(zé)任。對(duì)于如何做好一個(gè)合格稱職的班組長(zhǎng)需具備的素質(zhì)及管理技能等方面有了一個(gè)全面的認(rèn)知。對(duì)班組長(zhǎng)的日常工作及工作中需要的工具有了一個(gè)全面詳細(xì)的了解，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要有不僅僅只需要一個(gè)決策者更重要的是團(tuán)隊(duì)成員的配合與支持。所有培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自己以后自己的工作如何開(kāi)展及其自己班組的建設(shè)有很大的幫助。
@王成欣：
每一個(gè)班組都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么班組長(zhǎng)便是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)指揮者。要成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)那么在做每一件事情、每項(xiàng)工作之前都要首先確明確目標(biāo)，然后按照要達(dá)到目標(biāo)做好切實(shí)可行的方案，并合理安排，方案要全面，要避免不必要的麻煩發(fā)生。在方案實(shí)施過(guò)程中，班組長(zhǎng)做為主心骨，要思路清晰，集全組人員齊心協(xié)力，發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，積極主動(dòng)，共同努力，才能真正達(dá)到1+1大于2的效應(yīng)
@王國(guó)華：
通過(guò)上午的學(xué)習(xí)，我更加理解班長(zhǎng)在企業(yè) 班組的意義，清楚班長(zhǎng)的職責(zé)和重要性，要貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司布置的任務(wù)，班長(zhǎng)干的好壞會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和公司效益。班長(zhǎng)也是公司和員工的橋梁，把公司的意圖轉(zhuǎn)達(dá)員工，員工的渴求轉(zhuǎn)達(dá)給公司。上午的學(xué)習(xí)識(shí)我對(duì)班長(zhǎng)的意義有了新的認(rèn)識(shí)，把我學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到班組中把班組這個(gè)細(xì)胞發(fā)揮應(yīng)有的作用
@李欽遠(yuǎn)：
上午通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，意識(shí)到了一個(gè)班長(zhǎng)在一個(gè)公司的重要，作為兵頭將尾在公司和員工之間起到承上啟下得作用，班組長(zhǎng)帶領(lǐng)員工的工作態(tài)度會(huì)直接影響公司的成本，質(zhì)量，公司的收益又會(huì)影響到我們每個(gè)人的收入。下午通過(guò)拓展訓(xùn)練，雖然幾個(gè)簡(jiǎn)單的小游戲，但充分體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和一個(gè)沉著冷靜，有決定權(quán)的指揮者是多么的重要！
@陳凡魯：
通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我真正了解到了班組長(zhǎng)的作用，對(duì)怎樣做好一個(gè)班組長(zhǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。深深體會(huì)到作為一個(gè)班組長(zhǎng)不僅要善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)，具有影響力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能，注意方法與人溝通。下午的拓展訓(xùn)練讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，也認(rèn)識(shí)到了一個(gè)工作能力在強(qiáng)的人，如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，那也是不行的。
@王新榮：
一上午的培訓(xùn)讓我明白了班組長(zhǎng)的角色定位，做為公司的兵頭將尾和夢(mèng)想支撐者，不僅可以影響公司的標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化發(fā)展。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，公司的成本管控都至關(guān)重要。所以如何做好一個(gè)合格的班組長(zhǎng)是一個(gè)需要我們思考和努力的方向。下午的拓展訓(xùn)練體現(xiàn)了大家互相幫助，團(tuán)結(jié)一致的精神。從一個(gè)活動(dòng)體現(xiàn)了任何事情都必須有一個(gè)決策者，預(yù)訂的方案，執(zhí)行者，問(wèn)題的解決者，只有合理的分配，才能高效的完成任務(wù)。還有就是今天很開(kāi)心。
精彩瞬間
